为什么明知不合法,还是有不少企业要求每天工作10小时以上?

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2023-12-07

劳动法



有人对我说:

不知道从什么时候开始,很多公司在面试时都会或明或暗地说到每天工作时间是在10小时以上,也有要求12小时以上的,甚至有要求14个小时。明明不符合劳动法,为什么还有这么多公司会要求这么长的工作时间呢?


虽然从法律角度上看,每天必须工作10小时以上是不合法的,确确实实违反了劳动法。但是在现实中,有这样要求的企业还是非常挺多的。


那么为什么会有这样的加班行为呢?


第一、市场竞争所迫

不可否认的是,有些公司面临着非常激烈的市场竞争,需要不断地提高生产效率,用更快地速度研发更有竞争力的创新产品,或者生产出更低成本的产品,以保持竞争优势。在这些情况下,延长工作时间是一种有效的手段。


第二、想当然的老板,还有唯命是从的HR

有不少老板,在外听了企业培训管理的课程,或者了听了华为、阿里、腾讯等大厂们加班的故事,于是也热血沸腾地想要在自己的公司推行“996”或者“711”。


而HR,要么不懂法,要么对老板唯命是从,也配合着执行。


在没有任何薪酬分配与绩效激励制度配合下,就一意孤行。


最终结果,无非就是怨声载道,核心人员流失,只留下混日子的人,甚至还带来劳动争议纠纷,得不偿失。


第三、管理的形式化与低效率

很多企业在效益不佳的时候,不是从管理流程与管理效率上找原因,而是片面地找员工的原因,误以为是员工不努力、不奋斗造成


不去想如何提高员工8小时工作时间内的工作积极性,提高有效产出,而是放任员工浑水摸鱼,导致工作效率低下,不能及时完成工作任务。


等到各项工作积压后,领导往往只会拍脑袋,依赖加班,自以为“多加班就多产出”,其实是“多加班多摸鱼”。


还有一些企业,机构臃肿,人浮于事,一件事情,各种各样的流程与会议讨论,白白耗费时间。


这些,靠加班并不能解决问题。如果不解释管理流程和方式,加班往往会导致管理效率的进一步下降。


第四、与员工取得协商一致的行为

当下的经营环境整体上来讲,是比较困难的。为了生存,很多企业只能减员增效。


有些企业,会事先与员工沟通,协商一致,裁撤工作量不饱和的岗位,进行岗位合并;优化绩效不佳的员工,推行提高绩效优异的员工待遇;然后,实行“345工资法则”。


所谓“345工资法则”,就是3个人做5个人的工作,领取4个人的工资。因为工作量的增加,加班自然也就变成了常态。


还有个别员工,出于经济压力的需求,也会主动提出加班要求,希望通过“多劳多得”的方式,获取更多的报酬。


在这种情况下,只要企业和员工协商一致,且员工的加班能够得到合理报酬,个人认为也是合理的。


但是,如果没有与员工协商一致,或者没有给到员工合理报酬,是违法的,不可取。


对于我个人而言,我并不反对“996”“711”这样的加班。实际上,我也是这么做的。我经常一个月只休息半天到一天,基本上,每天都是早上8点到办公室,晚上10点才下班。我之所以如此热衷于加班,原因也很现实,可以给我带来足够的成长和回报。

“996”“711”这样的加班行为,之所以让人诟病,其中很重要的原因是没有让人取得回报。


很多企业强制要求员工加班,往往是抱着“既要马儿跑,又不喂马儿草”的心态,一味地要求员工付出,但,不仅不给员工加班费,甚至过分到想尽各种办法克扣员工工资。


如此行径,自然让员工怨声载道。


所以,在很多时候,员工抵触的并不是“996”“711”这样的加班行为,而是抱怨加班后没有合理回报的无耻行为。


当然,毕竟人生不仅仅有工作,还有诗与远方。

所以,我们还是要做到工作和生活的平衡。在努力工作赚钱的同时,也要控制好节奏,适当歇一歇,给生活和家庭留一点空闲。

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为什么明知不合法,还是有不少企业要求每天工作10小时以上?

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劳动法



有人对我说:

不知道从什么时候开始,很多公司在面试时都会或明或暗地说到每天工作时间是在10小时以上,也有要求12小时以上的,甚至有要求14个小时。明明不符合劳动法,为什么还有这么多公司会要求这么长的工作时间呢?


虽然从法律角度上看,每天必须工作10小时以上是不合法的,确确实实违反了劳动法。但是在现实中,有这样要求的企业还是非常挺多的。


那么为什么会有这样的加班行为呢?


第一、市场竞争所迫

不可否认的是,有些公司面临着非常激烈的市场竞争,需要不断地提高生产效率,用更快地速度研发更有竞争力的创新产品,或者生产出更低成本的产品,以保持竞争优势。在这些情况下,延长工作时间是一种有效的手段。


第二、想当然的老板,还有唯命是从的HR

有不少老板,在外听了企业培训管理的课程,或者了听了华为、阿里、腾讯等大厂们加班的故事,于是也热血沸腾地想要在自己的公司推行“996”或者“711”。


而HR,要么不懂法,要么对老板唯命是从,也配合着执行。


在没有任何薪酬分配与绩效激励制度配合下,就一意孤行。


最终结果,无非就是怨声载道,核心人员流失,只留下混日子的人,甚至还带来劳动争议纠纷,得不偿失。


第三、管理的形式化与低效率

很多企业在效益不佳的时候,不是从管理流程与管理效率上找原因,而是片面地找员工的原因,误以为是员工不努力、不奋斗造成


不去想如何提高员工8小时工作时间内的工作积极性,提高有效产出,而是放任员工浑水摸鱼,导致工作效率低下,不能及时完成工作任务。


等到各项工作积压后,领导往往只会拍脑袋,依赖加班,自以为“多加班就多产出”,其实是“多加班多摸鱼”。


还有一些企业,机构臃肿,人浮于事,一件事情,各种各样的流程与会议讨论,白白耗费时间。


这些,靠加班并不能解决问题。如果不解释管理流程和方式,加班往往会导致管理效率的进一步下降。


第四、与员工取得协商一致的行为

当下的经营环境整体上来讲,是比较困难的。为了生存,很多企业只能减员增效。


有些企业,会事先与员工沟通,协商一致,裁撤工作量不饱和的岗位,进行岗位合并;优化绩效不佳的员工,推行提高绩效优异的员工待遇;然后,实行“345工资法则”。


所谓“345工资法则”,就是3个人做5个人的工作,领取4个人的工资。因为工作量的增加,加班自然也就变成了常态。


还有个别员工,出于经济压力的需求,也会主动提出加班要求,希望通过“多劳多得”的方式,获取更多的报酬。


在这种情况下,只要企业和员工协商一致,且员工的加班能够得到合理报酬,个人认为也是合理的。


但是,如果没有与员工协商一致,或者没有给到员工合理报酬,是违法的,不可取。


对于我个人而言,我并不反对“996”“711”这样的加班。实际上,我也是这么做的。我经常一个月只休息半天到一天,基本上,每天都是早上8点到办公室,晚上10点才下班。我之所以如此热衷于加班,原因也很现实,可以给我带来足够的成长和回报。

“996”“711”这样的加班行为,之所以让人诟病,其中很重要的原因是没有让人取得回报。


很多企业强制要求员工加班,往往是抱着“既要马儿跑,又不喂马儿草”的心态,一味地要求员工付出,但,不仅不给员工加班费,甚至过分到想尽各种办法克扣员工工资。


如此行径,自然让员工怨声载道。


所以,在很多时候,员工抵触的并不是“996”“711”这样的加班行为,而是抱怨加班后没有合理回报的无耻行为。


当然,毕竟人生不仅仅有工作,还有诗与远方。

所以,我们还是要做到工作和生活的平衡。在努力工作赚钱的同时,也要控制好节奏,适当歇一歇,给生活和家庭留一点空闲。

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