2024年，最不体面的告别是什么？
是一家精品健身房突然倒闭，让无数北上中产陷入「断崖式分手」的伤痛。4月30日晚，精品健身房SPACE向会员及物业方发布《告知书》，宣布：北京上海所有门店，将在5月1日起停止运营。
不过奇怪的是，以往健身房突然跑路，用户总会全网讨伐。但这一次，被分手的中产们却一反常态，互联网上，都是他们的惋惜之情。一条流传甚广高赞评论是：“那些年的情爱与时光，终究是错付了。”
SPACE跑路，中产女孩失恋了
中产跟SPACE的告别，绝对是2024年最真挚的情书。真挚到让人产生一夜回到“车马很慢，一生只够爱一个人”的错觉。“留下一页纸，再也不见”；“好像被渣男骗财，走不出来了”；
如果没有媒体和自媒体的采访，光看中产在社交媒体发布的帖子，人们根本想不到SPACE的跑路情节有多恶劣。在公众号“懒熊体育”的采访报道中，截至SPACE宣布倒闭那天，有会员还剩一万多元的课包没有上完。会员们组织的维权群，有将近800人填报损失金额。少则几千元，多则五六万，据“懒熊体育”粗略估算，未销课总金额超440万元。
有会员在30号收到了课程取消的通知，本以为是预约人数不足的常规取消，没想到是彻底分手的前兆。很快，约课的小程序就搜不到任何课程，门店的电话也打不通。
有教练反映，他们的私人物品也没办法取出；还有部分学员，衣物和鞋子至今还被锁在门店里。SPACE北京国贸店的闭店通知，甚至是国贸商场张贴的。可就在一天前，SPACE还是北京和上海高端写字楼和商圈的标志性健身房。五位数课钱的损失，一大群受损失的会员，未销课的440万元。
就像一场盛大的断崖式分手，SPACER们大概率会尝试认识新人，但依然觉得渣男更好。
SPACE，靠什么狙击中产女孩？
在会员们的回忆里，有SPACE的地方，塑造着一种典型的中产理想生活方式——SPACE总是开在市中心的高端商圈，且青睐商场顶楼。装修偏好大落地窗的设置，视野开阔。每家场馆请国外艺术科技公司来设计，灯光、音乐，就连健身房的气味都是精心设计过的。洗浴区提供干净的毛巾、香喷喷的洗发水沐浴露，lululemon的瑜伽垫。
之前还会给顾客提供脏衣袋，让客户在洗澡前把运动完的衣物装在里面。虽然是赠品，但是质量好到让人完全可以反复使用。这里的每个细节中都暗藏品位，拿捏着中产的心。
在选址上，每一间SPACE的场馆里都有大窗户，光线极好，场馆都请国外艺术公司来设计过。
来健身的人很难不对镜自拍——然而几乎每个来SPACE运动的人，也都有一张透过巨大落地窗，隐隐看到繁华CBD林立高楼的自拍。
原本，健身就是自我塑造、自我认同、自我标榜的磨砺之茧，在这样的环境里流汗运动，它会给所有人一种生活的幻象：在这里健身，确实能让我显得更好。毕竟从踏入中国大陆的那一刻起，SPACE就开始树立自己的高富帅人设。
2016年，LuluLemon在中国大陆还没有一家正式的零售店的时候，SPACE就开进了北京三里屯北区，面积900平方米。
开店当天，就玩起了名人效应。
邀请了包括泰勒·斯威夫特和杰西卡·阿尔芭的私人教练等明星助阵；
郑恺、吉克隽逸等明星出面站台，吴彦祖也曾是这家健身房的投资人之一。
别人还在努力打知名度的时候的时候，SPACER已经是吴彦祖的嫡系弟子了，你说有没有排面吧。首店开业后的一年多，迅速在北京、上海以及台北扩展至6家门店，巅峰时期门店超过10家。2018年还获得由阿里巴巴基金领投的1亿元的B轮融资。背靠资本，SPACE一度成为真正意义上的“富二代”。
更让中产心动的是，近乎“完美”的SPACE，还拥有完美的价格。SPACE定位中高端健身，消费对象多在25—45岁之间的中等收入人群。大多数课程为45分钟到1小时，单次课时费在100-288元，以月付模式为主。如果办理最高档位的月付卡，每节课可到59元。
对比超级猩猩团课80-100元的单价，SPACE虽然定位中高端但并没有“高不可攀”。
从这个方面来讲，可接受的价格，加上可享受的服务，对沉浸在「断崖式分手」悲痛的中产而言：SPACE跑路后，它营造的生活方式却自此断流了。
精品健身房的倒闭 是中产生活方式的坍缩？
中产和SPACE之间，其实不只是甩与被甩的关系，还有“眼见他高楼起，眼见他楼塌了”的唏嘘。脏衣袋渐渐没了，某些门店里坏了很久不修的锁柜，屏幕不亮的坏掉的单车……一切都在慢慢滑向某个深渊。如果从宏观来看，其实情况早就不妙了：从2022年开始，上海港汇恒隆店、杭州湖滨银泰店、上海新天地的门店依次关闭。只不过当时还有很多人以为只是单个门店的问题，“希望space再开新店”。直到这次SPACE跑路，健身相关的业内人如梦初醒：“居然连SPACE也倒闭了？”
毕竟在中产健身赛道，SPACE曾是业内的佼佼者。
过去几年，会员们在SPACE约课要靠抢，受欢迎的课程后面甚至有几十人排队候补。它极高的用户黏性，高端的品牌认知，牢牢占据着中产的生态位。市中心高昂的地租、购买团课音乐的版权花销、健身房的装修、品质满满的洗漱用品......
在过去的8年里，阿里投资的那一个亿早就烧完了，SPACE这个“富二代”的手头越来越紧。
过去几年，为了完善线上课程的产业链条，Space收购了家庭健身公司My shape（一家主推AI智能私教家庭的品牌，包括Ai健身电视、健身镜），但并没有为其品牌带来更多有效的投资回报。
SPACE门店收入虽然不低，但显然无法填补过去烧出的窟窿。富二代身份早就开始失效，宠出来的用户却没法瞬间成为新的娘。
在闭店前，SPACE曾尝试了多次“自救”：推出更多样化的会员卡，关闭部分战略门店以降低运营成本、跟lululemon昂跑等运动品牌跨界合作、邀请瑜伽大师开课、建立线上健身板块等。
甚至在倒闭前几天，还推出了力度前所未有的年卡优惠活动。然而这些举措收效甚微，最终SPACE还是走向了末路。在此之前，国内中高端瑜伽健身门店梵音、一兆韦德等就曾经历过闭店风波。
整个行业的数据也不乐观。根据《2023中国健身和健康生活方式行业报告》，2023年中国健身房的闭店规模超过20%。健身房行业本就身处寒冬，精品健身房们还要拼命维持高富帅人设；而其他没有“中产包袱”的健身房，早就身段灵活地找别的路子了。更为平价的乐刻健身房开起了200至300平米之间的小型健身房，租金低，负担小。它的推行了月付制会员卡，健身房也是24小时营业，旨在吸引碎片化时间多、钱少、不稳定的打工人和学生。
这些招数不是SPACE不知道，只是它不能。吸引中产的每一分品质背后，它都需要海量金钱装点门面。在钱捉襟见肘的时候，型男也会秒变渣男。中产生活，归根到底还是门生意。
