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近日，蓝X体育的客户收到了来自丁教练的延迟开课的通知。
结果在3月出现了全职教练集体离职，50多个客户集体要求退费。他也是出现了全力以赴篮球一样的情况，教学运营团队管理问题，教练团队对管理者丁某丧失了信心。
比如：退费对于各级人员的层层扣款
丁某飞和一位离职教练因退费产生的对话
这位教练的离职感言：
"蓝X青岛的第一批员工，大部分都是从动因天津分公司和深圳分公司过来的，本着相互信任和感恩的前提，跟着蓝X创始人刘X航聚在一起，基本都是在动因做主管管理团队，现在重新下市场做地推，这本身就需要很大的勇气和魄力。第一批员工的社保大部分都是在工作半年以上才开始购买的，一开始也没好意思问，问的话答复也是因为公司处于创业阶段，要低成本运营。这也没啥，能理解，可是后来公司逐步进入正轨，青岛的管理者丁X飞，简直把公司当做了自己的家，要求老员工以身作则，传播正能量、宣扬公司价值观，自己却做不到。一边要求老员工带好新人，好好对他们，培养成才；一边在背后防着老员工，对新人说这些老员工的不好，搬弄是非，颠倒黑白。中间先后离职了几位老员工，但依然没有思考是否自己的管理出现了问题，后来大部分主管级的老人都离职了，剩下两个背锅的主管，有一个主管都不知道怎么提拔的，自己做员工的事都还没整明白呢！ 但受到丁的个人喜爱，破格录取，明显让其他员工感受到太不公平。而且老员工离职后，一味的抹黑，谁走谁不是好人，甚至有些无中生有的原则性问题也安插在离职的员工身上，让人心寒。
最近因为青岛分公司学员最多的百安居球馆因为房东的经济纠纷停止使用，家长要求退费，丁给出的解决态度相当强硬，让客户愿意去哪告就去哪里告，退费的事不要想。这和一开始给员工宣扬的"我们要留出足够的资金周转，客户退费也不要担心"的原则背道而驰。
招过来的实习生不管可不可以胜任教练这份工作就安排上课，甚至开始招兼职，客户报名时宣传的可是全职教练授课，所以客户感受到了欺骗。沈阳体育学院的实习生想离职还威胁让他毕业不了，在背后坏他们。“
以及
某初创离职员工小蓝在离开公司前发的朋友圈
看看其他管理者小红 对小蓝的回复。
